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管理中的“非權(quán)利”因素
來(lái)源: | 作者:worldkw3031 | 發(fā)布時(shí)間: 2011-11-05 | 1750 次瀏覽 | 分享到:
一只四處漂泊的老鼠在佛塔頂上安了家。 佛塔里的生活實(shí)在是幸福極了,它既可以在各層之間隨意穿越,又可以享受到豐富的供品。它甚至還享有別人所無(wú)法想象的特權(quán),那些不為人知的秘笈,它可以隨意咀嚼;人們不敢正視的佛像,它可以自由休閑,興起之時(shí),甚至還可以在佛像頭上留些排泄物。 每當(dāng)善男信女們燒香叩頭的時(shí)候,這只老鼠總是看著那令人陶醉的煙氣,慢慢升起,它猛抽著鼻子,心中暗笑:“可笑的人類,膝蓋竟然這樣柔軟,說(shuō)跪就跪下了!”有一天,一只餓極了的野貓闖了進(jìn)來(lái),它一把將老鼠抓住?!澳悴荒艹晕遥∧銘?yīng)該向我跪拜!我代表著佛!”這位高貴的俘虜反抗道?!叭藗兿蚰愎虬荩皇且?yàn)槟闼嫉奈恢?,不是因?yàn)槟悖 币柏堊I諷道,然后,它像掰開(kāi)一個(gè)漢堡包那樣把老鼠掰成了兩半。 從這個(gè)故事中,可以看出: 1、最成功的管理者,不是在位的時(shí)候受多少人尊敬,而是當(dāng)他不在位時(shí),還同樣受人尊敬。做管理的一定要塑造自己的人格魅力,用人格魅力去感染人。 2、不要嫌棄那些向你頂禮膜拜的人,說(shuō)他們低下;沒(méi)有他們的低下,就沒(méi)有你的尊貴。 3、放棄不必要的高貴,回到群眾當(dāng)中,回去才可能厚德載物,最好的領(lǐng)導(dǎo)者,不是站在上方指揮,而是處在下方觀看并提供支持。 4、張揚(yáng)就要付出代價(jià),不想付出代價(jià),那就不要太張揚(yáng)?!案咛幉粍俸保砭痈呶桓缏谋”?。 5、重點(diǎn)是把事情做好,不是誰(shuí)得了權(quán)位。不要貪圖美名,要懂得務(wù)實(shí)。 王慧琳/摘
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