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本報訊 “學(xué)習(xí)不走過場，不流于形式，學(xué)習(xí)委員要走在前列，做好表率，樹立標桿，促進公司發(fā)展” ，3月21日，康而達董事長項偉在學(xué)習(xí)委員會議中如是說。

在會議開始時，項董強調(diào)，培訓(xùn)要抓實干，樹標桿。榜樣不僅是一面鏡子，也是一面旗幟。我們要積極樹立技術(shù)標桿、學(xué)習(xí)標桿。榜樣的力量是無窮的，用標桿的示范作用帶動其他員工們的進步。對于標桿，不僅要有物質(zhì)獎勵，還要有精神獎勵！

隨后，各部門學(xué)委紛紛總結(jié)了去年一年來自己部門的培訓(xùn)成效，安排了今年的培訓(xùn)計劃，并對培訓(xùn)工作提出了寶貴的建議和意見。精加工車間的繞愛愛表示，通過去年一年的培訓(xùn)，車間晚班交接班配合更有默契了；大家非常愛惜生產(chǎn)工具，把工具當(dāng)成自己家的，機床維修率大幅降低。機加工車間的李緯總結(jié)到，通過培訓(xùn)，工人積極性提高，圖紙能更好的管理和利用，任務(wù)完成到位，問題能夠及時解決。聽了他的發(fā)言，項總建議機加工車間要把安全和機床維修納入到培訓(xùn)計劃中。接著，其他學(xué)習(xí)委員們也踴躍發(fā)言，積極為培訓(xùn)工作獻計獻策。

最后，項董為大家講解了單位每小時附加值的含義和內(nèi)容。他指出，我們要努力做到銷量最大化、經(jīng)費最小化、時間最短化，提高效率，壓縮時間，充分發(fā)揮大家的聰明才智和主觀能動性，在比學(xué)趕超中把工作干好干出色。